Створено для рітейлу, і тільки для нього
Супермаркети, продуктові та мережеві магазини з погодинним персоналом у торговій залі, на касах і за прилавками. Не ресторани, не склади й не універсальний інструмент для всіх.
Ви даєте список працівників, їхню доступність і відвідуваність магазину. Отримуєте графік, що покриває години пік, а далі працівники просять про зміни звичайними словами. Це концепція для роздрібних магазинів, а не робочий продукт.
Як це працюватиме
Чотири кроки й одна ідея: головоломку розв’язує агент, а рішення ухвалюють люди.

Працівники, їхня доступність і відвідуваність вносяться один раз: із таблиць, які ви вже ведете, із вивантаження кас або за вашою оцінкою годин пік.

Агент складає ковзні зміни: більше людей у залі в обід і після роботи, менше, коли в магазині тихо. Кожна година пік покрита, жодне правило не порушено.

«Можна поміняти четвер на суботу?» Асистент знаходить, хто може вийти без порушення відпочинку, годин і доступності, і питає колегу.

Керівник отримує одну готову зміну замість ланцюжка повідомлень і затверджує або відхиляє її за один крок. Опублікований графік оновлюється в усіх.
Для кого це
Увесь наш фокус на рітейлі. Правила, модель відвідуваності й навіть слова в продукті побудовані навколо магазину.
Довгі години роботи, два піки відвідуваності на день, ранкові поставки й каса, яка не має пустувати.
Від двох до двадцяти магазинів, одна-дві людини складають усі графіки, зазвичай у таблиці й зазвичай у неділю ввечері.
Аптеки, DIY, одяг і магазини біля дому з погодинним персоналом, студентами й сумісниками на ковзних змінах.
Інструменти на кшталт Deputy вже будують графіки за попитом. Наш кут вужчий: розмова замість налаштування, цикл змін після публікації та ковзні зміни в магазинах. Deputy і наш підхід →
Як будемо просувати
Це гіпотеза виходу на ринок, а не запущений план. Кожен крок має підтвердитися, перш ніж переходити до наступного.
Магазини, де ми разом працювали з ковзними змінами, на їхніх реальних даних і безкоштовно, доки графік не стане таким, який вони опублікують.
Завантажте поточну таблицю графіка й отримайте непокриті години, порушені правила відпочинку та чернетку, що їх виправляє.
Шаблони ковзних змін, чек-листи правил відпочинку й гайди з персоналу в години пік, які керівники справді шукають.
Асоціації рітейлу, франчайзингові мережі та галузеві події, де одна розмова доходить одразу до багатьох магазинів.
Постачальники кас і лічильників відвідувачів, консультанти з роздрібу: у них уже є дані про відвідуваність і довіра.
Керівник, який економить вечір на тиждень, розповість регіональному. Зростання всередині мережі — найдешевший продаж.
Наступний крок — невеликий прототип на даних одного реального магазину. Якщо у вас магазин із ковзними змінами, почніть із відкритих питань.
Відкриті питання